Настало время разрушить барьеры, препятствующие женщинам и мужчинам иметь карьеру, и иметь столько детей, сколько они хотят

Женщины в Европе и Центральной Азии по-прежнему должны брать на себя большую часть неоплачиваемой работы по дому: уборка, ведение домашнего хозяйства, уход за детьми, мужьями и пожилыми родственниками. Этим в значительной степени объясняется тот гендерный разрыв, который мы наблюдаем на рынках труда. На оплачиваемой работе работает меньше женщин, чем мужчин, и эти женщины, скорее всего, также зарабатывают меньше мужчин, продвигаются медленнее и имеют менее стабильную работу.

Это вызывает обеспокоенность по двум основным причинам. Во-первых, это сильно ограничивает возможности и выбор женщин в обществе и сдерживает прогресс в достижении гендерного равенства. А во-вторых, это плохо сказывается на экономике, фактически лишая миллионы женщин возможности использовать свои навыки и таланты или же полностью исключает их из рынка труда.

Есть еще одна, возможно менее обсуждаемая причина, по которой мы должны быть обеспокоены сохранением устаревших норм, касающихся роли женщин дома и на работе: эти нормы значительно усложняют работу стран справляться с демографическими изменениями, с которыми сталкиваются.

Это особенно актуально для Восточной и Юго-Восточной Европы, где доля женщин на рынке труда особенно низкая, как правило, менее 50%, и разрыв между показателями занятости мужчин и женщин является более значительным, чем в Западной Европе. В Албании 32% девушек в возрасте от 15 до 29 лет не работают и не учатся из-за бремени неоплачиваемого труда, связанного с уходом за членами семьи (по сравнению с 2% юношей).

В то же время страны Восточной и Юго-Восточной Европы сталкиваются с беспрецедентными демографическими проблемами, поскольку масштабная эмиграция и низкий уровень рождаемости привели к сокращению численности населения и увеличению доли пожилых людей, вызывая обеспокоенность по поводу перспектив экономического роста и устойчивости систем и услуг социального обеспечения.

В свете такого давления становится ясно, что страны не могут позволить себе исключить значительную часть своего населения из экономической и общественной жизни. Для того чтобы национальные стратегии, направленные на решение проблем, связанных с демографическими изменениями, были успешными, они должны включать в себя политику, позволяющую женщинам — и мужчинам – совмещать свои обязанности на работе и дома.

ЮНФПА, Фонд Организации Объединенных Наций в области народонаселения, оказывает поддержку правительствам и частному сектору в принятии семейных политик, направленных на достижение этой цели. Позднее на этой неделе мы соберем в Стамбуле руководителей правительств и деловых кругов на конференцию для обсуждения того, как мы можем приблизиться к цели создания рабочих условий, в которых женщины и мужчины получат поддержку, необходимую им для реализации своих устремлений как в своей карьере, так и в семье.

Правительства стран региона осознают, что традиционный способ решения проблем, связанных с демографическими изменениями, — в первую очередь предоставление финансовых стимулов для рождения большего количества детей, — не работает и что необходим более всеобъемлющий подход. Семейная политика, отвечающая интересам женщин и мужчин и учитывающая, что современные семьи бывают разных видов и форм, является неотъемлемой частью пакета мер. Отрадно наблюдать, что правительства стран региона экспериментируют с широким спектром мер, начиная с оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для обоих родителей и заканчивая пособиями по уходу и антидискриминационным законодательством, защищающим беременных женщин.

Частный сектор также понимает отдачу от инвестиций, когда речь идет об укреплении сбалансированного сочетания трудовой деятельности и семейной жизни и улучшении условий труда для родителей и опекунов. Компании ценят повышение деловой репутации будучи лидерами в своей области. Они также выигрывают от повышения морального духа персонала и снижения случаев неявки на работу, текучести кадров и расходов по найму персонала, что повышает производительность и доходы.

Компании могут многое сделать для создания рабочих мест, учитывающих семейные аспекты. Это включает гибкий график работы, щедрый и хорошо оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, специальные помещения для кормящих матерей и учреждения по уходу за маленькими детьми. Руководители старшего звена играют важную роль в качестве образцов для подражания, например, когда берут отпуск по уходу за ребенком и создают при этом благоприятную культуру работы.

Наши данные показывают, что социальные нормы, касающиеся ролей женщин и мужчин дома и на работе, меняются. В Молдове, например, 59% мужчин говорят, что хотели бы проводить больше времени со своими детьми и были бы готовы работать меньше часов, если бы у них была возможность. Аналогичные цифры и в других странах, по которым у нас есть данные. Это говорит нам о том, что все больше людей хотят уйти от жестких гендерных ролей прошлого к более гибкому и более равноправному способу организации семейной и трудовой жизни.

Настало время адаптировать правовые рамки, политику и услуги, а также культуру компаний в соответствие с этими новыми реалиями и устранить барьеры, которые мешают женщинам и мужчинам иметь карьеру и семью, как они того хотят.   

Поскольку страны региона борются с последствиями демографических изменений, инвестирование в Семейную политику стало ключевой стратегией повышения устойчивости и улучшения гендерного равенства. Если бы женщины, в частности, не были вынуждены выбирать между карьерой и семьёй, это стало бы огромным шагом вперед к расширению прав и возможностей женщин во всех сферах жизни и предоставления людям возможности иметь столько детей, сколько они пожелают. Такое развитие событий вполне может привести к повышению рождаемости. Но что более важно, это позволит женщинам и мужчинам в полной мере реализовать свой потенциал на работе и дома на благо всех.

Флоренс БАУЭР,

региональный директор ЮНФПА ВЕЦА

Pressa.tj Бохабар аз гапи ҷаҳон бош!
Следите за нами в социальных сетях Telegram, Facebook, Instagram, YouTube