تلخ و شیرین معدنی ها در نمایشگاه ایران کان مین ۲۰۱۷

سیزدهمین نمایشگاه ایران کان مین ۲۰۱۷ که به همت خانه معدن ایران و با اهداف عرضه و ارایه پتانسیل‌هـای موجـود و توانمنـدی های کشـورمان از ۱۳ لغایت ۱۶ آبان در محل دایمی نمایشگاه های بین المللی برپا شده فرصتی مناسب در جهت جذب سرمایه گذار داخلی و خارجی، ایجاد زمینه انتقال فناوری است.

ایران نیز در میان برترین تولیدکنندگان مواد معدنی جهان به شمار می رود و بسیاری از شرکتها با رویکردی مثبت توانسته اند جایگاه مناسبی در این عرصه به دست بیاورند. این نمایشگاه که در فضایی به وسعت ۱۶ هزار مترمربع برگزار شده است علاوه بر شرکت‌کنندگان داخلی، میزبان ۱۳ کشور خارجی شامل اسپانیا، استرالیا، اتریش، ایتالیا، آفریقای جنوبی، آلمان، تایوان، ترکیه، چین، سنگاپور، سوئیس، جمهوری کره و لهستان بوده است و کشورهای آلمان، ایتالیا و چین نیز به صورت گروهی و رسمی مشارکت دارند.

در واقع این نمایشگاه فرصت مناسبی برای معرفی تولیدات و پتانسیلهای ایران به بازدیدکنندگان خارجی است و سرمایه‌گذاری خارجی با رسانیدن تولیدات معدنی به بازارهای مصرف، می‌تواند ما را به اهداف و برنامه‌های پیش‌بینی شده در سند چشم‌انداز ۲۰ ساله کشور نزدیک کند.

به همین بهانه خبرنگار عصر اقتصاد با حضور در برخی از غرفه های سیزدهمین نمایشگاه ایران کان مین ۲۰۱۷،به گفت و گو با فعالان این حوزه پرداخته است:

انتقال آب خلیج فارس به مناطق مرکزی ایران، از پروژه های ملی چادرملو است

مدیر روابط عمومی شرکت چادرملو در گفت و گو با عصر اقتصاد اظهار داشت: تلاش چادرملو این است که بتواند محصولات تولیدی خود از معدن را به منظور ایجاد ارزش افزوده و بهره وری بیشتر در چرخه تولید کامل کند بنابراین از اواخر سال گذشته موفق شد با ایجاد دو واحد جنبی زنجیره تولید خود را تکمیل کند.

حسین طالبی در ادامه افزود: شرکت ما  نخستین شرکت معدنی است که توانسته پروسه تولید را از مرحله سنگ آهن تا تبدیل به کنستانتره ،گندله ،آهن اسفنجی،شمش خام و در نهایت نورد تولید کند که هر مرحله از این پروسه، قطعا ارزش افزوده ای روی محصول ما خواهد داشت.

وی درباره مشکلاتی که در طرح توسعه واحدهای صنعتی و معدنی وجود دارد گفت: قطعا تامین مالی یکی از مهمترین مسائل و مشکلاتی است که واحدهای صنعتی و معدنی دارند زیرا این واحدها برای توسعه طرحهای خود نیاز به سرمایه گذاری دارند. همچنین بخشی از پروژه هایی طرح توسعه ما که به لحاظ زمان بندی کمی به تعویق می افتد قاعدتا به خاطر همین بحث تامین مالی پروژه هاست که امیدواریم دولت با اتخاذ تدابیری بتواند این مشکل را حل کنند البته  تاکنون با حمایتهایی که سهامداران حقیقی و حقوقی از شرکت کرده اند توانستیم این تامین اعتبار لازم را برای اجرای طرح توسعه مان داشته باشیم.

طالبی حرکت به سمت توسعه پایدار را یکی از ویژگیهای چادرملو معرفی کرد و در این رابطه افزود: حرکت به سمت توسعه پایدار یعنی اینکه فعالیت شرکت ما صرفا در تولید یک محصول خلاصه نمی شود بلکه واحدهای جنبی که برای تاسیسات و تشکیلات یک مجموعه صنعتی و معدنی نیاز است خودمان ایجاد می کنیم و خوشبختانه چادرملو در این بخش تا حدودی موفق عمل کرده است.

مدیر روابط عمومی چادرملو از ایجاد واحد 500 مگا واتی نیروگاه سیکل ترکیبی برق در مجتمع صنعتی اردکان به عنوان تازه‌ترین اتفاق این شرکت یاد کرد و اظهار داشت: با تاسیس این نیروگاه علاوه بر تامین برق مورد نیاز واحد صنعتی خودمان، مازاد آن را در شبکه سراسری به بهره برداران برق واگذار می کنیم.

وی با اشاره به اینکه بحث تامین آب ،یکی از عمده ترین مشکلات در مناطق کویری ایران است به معرفی دو پروژه جدید این شرکت در جهت تامین آب پرداخت و  بیان داشت: یکی از این  پروژه ها که در دست اقدام است طرح جمع آوری فاضلاب شهری اردکان تصفیه و انتقال آن به مجمتع صنعتی است که مازاد آن را به شبکه های احتمالا کشاورزی بر می گردانیم. این پروژه در جهت بی نیازی از استفاده آبهای زیرزمینی در حال انجام است.

طالبی دومین پروژه بزرگ این شرکت که از آن به عنوان پروژه ملی یاد کرد انتقال آب خلیج فارس به مناطق مرکزی ایران معرفی کرد و افزود: این پروژه طی سه فاز در حال انجام و 22 درصد از سهام این پروژه در اختیار چادرملو است. امیدوار هستیم طی چند سال آینده بتوانیم با انتقال آب به مجتمع معدنی مان، سکنه اطراف این پروژه را نیز از این طرح منتفع کنیم.

وی در باره صادرات محصولات این شرکت به خارج از کشور گفت:تعهد و اولویت  اصلی ما، تامین مواد مورد نیاز واحدهای تولیدی داخلی کشور است. از آنجایی هم که خودمان زنجیره تولید را تکمیل می کنیم بخش اعظم تولیدات تا محصول نهایی در دست خودمان است. البته  صادرات محصول نهایی نیاز به یک سری زیرساختها دارد که در حال بررسی بازارهای هدف هستیم.

به سمت کلاس جهانی و رقابت در بازارهای بین المللی حرکت می کنیم

مدیر روابط عمومی و امور بین الملل شرکت هلدینگ «میدکو» نیز کیفیت نمایشگاه امسال در مقایسه با سالهای گذشته را بهتر دانست. وی در پاسخ به طرح توسعه این هلدینگ گفت: در حال حاضر هلدینگ ما 35 پروژه دارد که تعدادی از آنها انجام شده و تعدادی نیز در حال اتمام است و تا زمانی که این پروژه ها تمام نشود طرح توسعه نخواهیم داشت.

«سعید فیلسوفیان» درباره مشکلات موجود در بخش معدن به عصر اقتصاد گفت: چون میدکو بخش خصوصی است پس سعی کردیم تمام موانع بر سر را پروژه ها را خودمان مدیریت کنیم. اگرچه عمر میدکو هشت سال است اما  کل سرمایه گذاری آن چیزی حدود  20 هزار میلیارد تومان است که تاکنون 13 هزار میلیارد تومان آن به  زمین چسبیده است.

 وی افزود: سرعت در میدکو خیلی بالاست و اگر بخش خصوصی را رها کنند این بخش خودش می تواند به خوبی کارش را انجام دهن.  کارخانه های مشابهی که در مملکت طی 7 تا 10 سال ساخته می شود میدکو طی دو تا سه سال آن را ساخته  و به بهره برداری و تولید می رساند.

مدیر روابط عمومی و امور بین الملل میدکو سه هدف اصلی این هلدینگ را  ارتقای ارزش سهامداران،رضایت ذینفعان این شرکت و داشتن رتبه و کلاس در عرصه جهانی دانست و افق میدکو را حرکت به سمت کلاس جهانی و حضور و رقابت در بازارهای بین المللی معرفی کرد.

بازدیدکنندگان نسبت به سال پیش  کمتر شده‌اند

مدیر روابط عمومی مجتمع معدنی سرب و روی انگوران اما وضعیت نمایشگاه را مثبت ارزیابی نکرد و در این مورد گفت: سال گذشته مراجعین بیشتر بودند اما امسال با وجود آنکه غرفه های خوبی در نمایشگاه بوده اما نسبت به سال پیش تعداد بازدیدکنندگان کمتر است.

«حسین زاده» افزود: ما شرکتهای خوبی داریم که از لحاظ دانش، صنعت و در زمینه فرآوری خیلی خوب هستند و توانمندیهای خوبی هم دارند اما به دلیل اینکه پروژه های صنعت و معدن پولساز نیستد و امیدی به برگشت پول نیست برای همین سرمایه گذاری در این بخش کم شده است و متقاضی زیادی برای شرکت در این  پروژه ها وجود ندارد.

حسین زاده البته معتقد است » مجتمع معدنی سرب و روی انگوران » به  دلیل استراتژی خاصی که دارد در این زمینه مشکلاتی نداشته و مشتریان خودش را دارد اما برخی شرکتهای دانش بنیانی که در کار تولید و صنعت هستند به دلیل پشتوانه مالی ضعیف با مشکلات عدیده ای دست و پنجه نرم می کنند.

Pressa.tj Бохабар аз гапи ҷаҳон бош!
Моро пайгири намоед Telegram, Facebook, Instagram, YouTube